LinkedIn о «Великой перестановке»: «зеленые» навыки, «зеленые» рабочие места и «слепые зоны»

«Великая отставка» попала в заголовки, но LinkedIn и Всемирный Экономический Форум утверждать, что это все часть "Великая перетасовка" -- время, когда все все переосмысливают. Этот термин впервые появился в эфире в 2021 году и с тех пор ходит по кругу.

LinkedIn утверждает, что Великая перетасовка предоставляет уникальную возможность решить самую неотложную проблему человечества: изменение климата. Мы должны обеспечить «зеленый» переход и активировать рабочие места, компании и политику, которые его обеспечивают, но с этим связан ряд проблем.

Это введение в недавно опубликованный LinkedIn Глобальный отчет о экологических навыках, 2022 г.. Как пишет в отчете генеральный директор LinkedIn Райан Рослански, LinkedIn хочет внести свой вклад, используя свои уникальные данные и рынок труда. опыт, чтобы выделить действенные идеи, которые имеют решающее значение для успешного перехода к «зеленой» экономике и предотвращения потенциальных подводные камни.

Данные LinkedIn являются ценным источником информации. Однако в отчете есть и важные белые пятна.

Зеленые навыки и зеленые рабочие места

Достижение наших коллективных глобальных климатических целей — монументальная задача, и для ее выполнения потребуются усилия всей экономики. Это значит, что нам нужен трансформация навыков и рабочих мест людей если мы туда попадем, — пишет Росланский.

Рослански отмечает, что есть и хорошие новости: LinkedIn наблюдает переход к «зеленым» навыкам и рабочим местам на своей платформе, которая насчитывает почти 800 миллионов участников по всему миру. Зеленые таланты (участники LinkedIn, которые явно добавили экологические навыки в свой профиль и/или работают на экологически чистой или экологичной работе) в рабочей силе во всем мире растут. Доля зеленых талантов увеличилась с 9,6% в 2015 году до 13,3% в 2021 году — темпы роста составили 38,5%.

Еще один момент, на который обращает внимание Рослански, заключается в том, что, как ожидается, в следующем десятилетии во всем мире будут созданы миллионы новых рабочих мест благодаря новой климатической политике и обязательствам. Например, за последние пять лет количество рабочих мест в сфере возобновляемых источников энергии и окружающей среды в США увеличилось на 237%, что резко контрастирует с увеличением на 19% рабочих мест в нефтегазовой отрасли. Такими темпами к 2023 году сектор возобновляемых источников энергии и окружающей среды превысит по общему количеству рабочих мест в LinkedIn сектор нефти и газа.

Но это больше, чем просто рабочие места, считает Рослански, нам нужно сосредоточиться на навыках, которые обеспечивают эти рабочие места. LinkedIn считает, что настоящие изменения произойдут благодаря подходу к возможностям, основанному на навыках, с упором на то, что он называет зеленые навыки: навыки, обеспечивающие экологическую устойчивость экономической деятельности.

LinkedIn разработал новую таксономию и показатели «зеленых» навыков для количественной оценки того, в какой степени разные страны, отрасли и рабочие места используют эти навыки. Это называется интенсивностью зеленых навыков. LinkedIn отмечает, что многие экологические навыки находятся на подъеме и являются одними из самых быстрорастущих навыков в экономике.

Например, устойчивая мода, экологические услуги и устойчивый рост выросли более чем на 60% за последние 5 лет. Однако данные LinkedIn показывают, что большинство рабочих мест, требующих «зеленых» навыков, не являются традиционными «зелеными» рабочими местами. LinkedIn изучил более 15 000 вакансий и разделил их на четыре категории в зависимости от степени их «зеленых» навыков.

«Зеленые» рабочие места — это те, которые невозможно выполнить без обширных знаний «зеленых» навыков. Работы по экологизации — это те, которые могут быть выполнены без зеленых навыков, но обычно требуют некоторых зеленых навыков. Озеленение потенциальных рабочих мест — это те, которые могут быть выполнены без экологических навыков, но обычно требуют хотя бы один зеленый навык, а незеленые рабочие места — это те, которые не требуют наличия зеленых навыков. выполненный.

• Смотрите также: Лучшие онлайн-степени по устойчивому развитию: сделайте долгосрочную разницу

Большая картина

Первый ключевой вывод LinkedIn заключается в том, что недостаточное количество работников нанимается на «зеленые» рабочие места. Найм «зеленых» рабочих мест в глобальной рабочей силе растет быстрее, чем в любой другой категории. Но вместе на «зеленые» и «зеленые» рабочие места по-прежнему приходилось лишь 10% найма в 2021 году.

Тенденции различаются в разных регионах и секторах, но вывод один и тот же, отмечает LinkedIn: такими темпами переход к «зеленой» экономике потребует от работников повышения квалификации в области «зеленых» технологий и использования «зеленого», «зеленого» и «зеленого» потенциала. рабочие места.

LinkedIn подчеркивает, что хотя больше работников переходят на экологически чистые и экологически чистые рабочие места, чем уходят, общее количество работников, переходящих на эти рабочие места, по-прежнему очень мало. Сегодня почти все зеленые рабочие места заполняются людьми, пришедшими с других зеленых рабочих мест. Переходы к «зеленому» от «озеленения» и «потенциала озеленения» кажутся многообещающими, но все еще намного ниже того, что необходимо для внесения значимого вклада в более «зеленую» экономику.

Также: Обзор технологических тенденций 2022 года, часть первая: открытый исходный код, облако, блокчейн

В отчете LinkedIn выделяются еще четыре тенденции, формирующие «зеленую» экономику.

Во-первых, спрос на зеленые таланты скоро превысит предложение. В прошлом году ~10% объявлений о вакансиях, требующих навыков, явно требовали хотя бы одного зеленого цвета. навык, который обычно соответствует примерно 10% наймов за тот же период, которые переходят на «зеленый» или «зеленый» рабочие места. Тем не менее, в то время как объявления о вакансиях, требующих «зеленых» навыков, росли на 8% ежегодно в течение последних пяти лет, доля «зеленых» талантов росла примерно на 6% ежегодно за тот же период.

Во-вторых, найм зеленых талантов ускоряется быстрее, чем общий найм. В 2019 году баланс найма сместился в сторону «зеленых» талантов, поскольку уровень найма «зеленых» ускорился, опережая общий уровень найма в большинстве стран мира.

Это означает, что во всем мире зеленых рабочих нанимали чаще, чем незеленых. Пандемия COVID-19 ускорила эту тенденцию, предполагая, что зеленые таланты оказались относительно более устойчивыми к экономическому спаду, чем незеленые таланты.

В-третьих, в настоящее время существует хороший баланс необходимых зеленых навыков. В настоящее время существует относительно хороший баланс между спросом и предложением на «зеленые» навыки. Половина из 10 наиболее востребованных «зеленых» навыков соответствует самым популярным навыкам среди «зеленой» рабочей силы, в том числе Устойчивое развитие, возобновляемые источники энергии, экологическая осведомленность, окружающая среда, здоровье и безопасность (EHS) и корпоративная социальная Ответственность.

В-четвертых, самые быстрорастущие «зеленые» навыки — это как основные, так и новые. Некоторые навыки, пользующиеся большим спросом у работодателей, которые демонстрируют относительно меньшую распространенность среди рабочей силы, - это Переработка, OSHA, климат и солнечная энергия — но последние три из перечисленных являются одними из самых быстрорастущих навыков в 2016–2020.

Также: Обзор технологических тенденций 2022 года, часть вторая: ИИ и графики

И некоторые из самых быстрорастущих «зеленых» навыков во всех секторах за тот же период времени не обязательно были востребованными навыками, но предложил появление новых тенденций, в том числе устойчивой моды, реагирования на разливы нефти и устойчивых бизнес-стратегий, среди другие.

Данные LinkedIn — отличный источник информации. Отчет LinkedIn достаточно всеобъемлющий, так как он не только предлагает информацию, основанную на данных, но и погружается в конкретные тематические исследования, выявляет тенденции, блокирующие справедливое переход для работников и устойчивый переход для планеты, а также излагает план действий с рекомендациями для политиков, лидеров бизнеса и всего мира. рабочая сила.

Таксономии — это клейкая лента связанных данных, в том числе и зеленых.

Несмотря на ценность LinkedIn как источника данных и усилия, затраченные на это, есть и некоторые белые пятна. Во-первых, методологическая основа доклада не совсем прозрачна.

Понятно, что доступ к данным LinkedIn невозможен и нецелесообразен по ряду причин. Авторы отчета пытались делать свою работу так, как это делают все хорошие аналитики, — погружаясь в данные и выделяя наиболее ценные сведения для использования другими.

Анализ LinkedIn основан на концепции «зеленых» навыков, поскольку именно она используется для выявления «зеленых» талантов и классификации должностей в зависимости от их значимости для «зеленого» перехода. Тем не менее, эта новая таксономия «зеленых навыков», созданная LinkedIn, также недоступна для широкой публики. Опять же, мы можем понять причины. Создание таксономии — тяжелая работа, и LinkedIn, вероятно, считает это своей интеллектуальной собственностью.

Как бывший технический руководитель по таксономиям и онтологиям отдела искусственного интеллекта в LinkedIn, Майк Диллинджер отмечает, что таксономии — это клейкая лента связанных данных.. Они кажутся простыми, гибкими и знакомыми. Они широко используются. И они, похоже, работают во многих случаях использования и во многих областях.

Но при более подробном рассмотрении таксономии оказываются грубыми инструментами для организации знаний, которые очень трудно создавать, масштабировать, адаптировать, согласовывать и развивать. Они плохо работают для более крупных или сложных доменов и вариантов использования. Опытные таланты и гибкие инструменты для их создания сложно найти и развить. Часто таксономии строятся, а затем заменяются другими, более надежными подходами к организации знаний.

Возможно, более важно то, что таксономии, как и любой другой подход к организации знаний, представляют собой субъективный и несовершенный способ смотреть на мир. Дело в точке -- Европейская комиссия недавно опубликовала собственную таксономию навыков для перехода к «зеленому» в европейских навыках, компетенциях, квалификациях и профессиях (ESCO).

Он включает 381 навык, 185 концепций знаний и 5 сквозных навыков, которые считаются наиболее актуальными для более экологичного рынка труда. Примеры «зеленых» навыков, определенных в ЭСКО, включают проведение энергетического аудита, измерение устойчивости туристической деятельности и обучение персонала программам утилизации.

Возможно, LinkedIn консультировалась с ESCO при создании собственной таксономии «зеленых навыков», но мы, вероятно, никогда не узнаем этого. Без представления таксономии и данных LinkedIn невозможно проверить достоверность ее анализа. Не говоря уже о том, что все оценки навыков участников LinkedIn проводятся самими участниками со всеми вытекающими отсюда последствиями.

Способствуют ли «зеленые» навыки устойчивым изменениям в европейской автомобильной промышленности?

Еще один пример того, что даже анализ на основе данных часто не так однозначен, как кажется, Ссылка LinkedIn на то, как экологичные навыки способствуют устойчивым изменениям в европейском автомобилестроении. промышленность. LinkedIn отмечает, что переход на электромобили меняет профиль талантов в автомобильной промышленности и необходимость за инновации по сокращению выбросов повлияли на устойчивые технологические изменения в европейском автомобилестроении. промышленность.

Данные LinkedIn показывают, что доля зеленых талантов в прошлом увеличивалась на 11,3% ежегодно. пять лет — демонстрируя один из самых высоких темпов роста числа зеленых талантов среди всех производственных сектора. LinkedIn отмечает, что некоторые из самых быстрорастущих навыков устойчивого транспорта в регионе связаны с электромобилями и управлением энергопотреблением.

Навыки, на которые ссылается LinkedIn, включают электромобили, хранение энергии, системы управления батареями, Литий-ионные аккумуляторы и электромобили со совокупным годовым ростом (CAGR) от 51,2% до 27,6%.

Во-первых, совсем не ясно, есть ли между ними совпадения. Например, электромобили явно являются надмножеством электромобилей. Таким образом, среднегодовой темп роста в 51,2% первого включает среднегодовой темп роста в 27,6% второго или нет? Мы просто не знаем, поэтому картина, которая возникает из этого, может быть искажена.

Но еще более тревожно — уверены ли мы, что это на самом деле зеленые навыки? Это может показаться нелогичным, но не совсем ясно, насколько электромобили на самом деле экологичны. То есть согласно анализ, проведенный Volvo, европейским производителем автомобилей.

Анализ Volvo показал, что при производстве электромобилей выбрасывается на 70% больше выбросов, чем при производстве автомобилей с ДВС. Однако, когда учитывается срок службы автомобиля, достигается безубыточность, а общий углеродный след электромобиля меньше по сравнению с автомобилем с ДВС. Это тонкий анализ, и результат зависит от ряда переменных, таких как окончание срока службы автомобиля и способ выработки электроэнергии.

Это не означает, что мы должны полностью игнорировать анализ LinkedIn или проблему изменения климата. Но это показывает, что дьявол часто кроется в деталях. Нам нужна прозрачность, внимание к деталям и целостный подход для получения информации.