מחקר מדגיש כיצד צרכי הכישורים השתנו עקב טכנולוגיות חדשות ואופי העבודה המתפתח. המחקר גם חושף אילו חסמים קיימים כדי להבטיח שבוגרים חדשים ועובדים קיימים מוכנים למקום העבודה של היום ומחר.
וידאו: הסבר על האינטרנט של הדברים במקום העבודה
היכולת לתקשר עם עובדים ולקוחות הופכת יותר ויותר לפתרון עסקי אסטרטגי שמנהיגים חייבים להבין, לאמץ ולהתכונן ליישם.
לאחרונה הצטרפתי אמה צ'נדרה, מגיש חדשות ומפיק בכיר ב טלוויזיה בלומברג, בכנס של בלומברג הבא כדי לדון בהשפעה של טכנולוגיות מתפתחות - בינה מלאכותית, אינטרנט של דברים, מחשוב ענן, נייד, רשתות חברתיות, בלוקצ'יין, מציאות מעורבת (AR/VR), הדפסת תלת מימד -- על עתיד העבודה ב ה מהפכה תעשייתית רביעית.
כדי להבין טוב יותר את הכישרון של מחר, בלומברג הבא, בשיתוף עם יום עבודה, סקר 200 מנהיגי תאגידים וחינוך כדי להבין את האסטרטגיות של מנהיגים במונחים של להבטיח שלגייסים חדשים ולכישרונות קיימים יהיו הכישורים הנכונים הדרושים כדי לתמוך בחברה לטווח הקרוב צְמִיחָה.
אמה צ'נדרה, מגישת חדשות ומפיקה בכירה ב-Bloomberg TV ו-Vala Afshar ב-Bloomberg Next Tomorrow's Talent Conference.
להלן חמש נקודות חשובות של B בונה את הכישרון של מחר: שיתוף פעולה יכול לסגור פער מיומנויות מתפתחות בלומברג הבא לשרודy:
פער מוכנות לגיוס/תלמיד
רוב המשיבים אמרו שעובדים חדשים אינם מוכנים היטב להופיע ברמה גבוהה בסביבה מקצועית, בעיקר בגלל כישורים רכים לא מספיקים. רק 35 אחוז מהתאגידים מאמינים שהסטודנטים מוכנים היטב עם מערכי מיומנויות קשות ורכות כאחד - לעומת 44 אחוז מהמשיבים מהאקדמיה.
קרא גם: ברוכים הבאים ל-CNET@Work ולעתיד העסק שלך - CNET
מוכנות מתגייסים/סטודנטים לביצוע ברמה גבוהה בסביבה מקצועית.
חמש המיומנויות הרכות החשובות ביותר
לא הכישורים הקשים אלא הכישורים הרכים לוקים בחסר אצל המתגייסים החדשים.
לפי הסקר:
"90 אחוז מהמשיבים בתאגידים ו-88 אחוז מהאקדמאים שנשאלו אמרו שלגייסים חדשים יש את הכישורים הקשים, כגון אוריינות מחשב ותקשורת כתובה, לבצע את עבודתם בהצלחה. אבל שתי הקבוצות, לעומת זאת, היו הרבה פחות מרוצות מהכישורים הרכים של העובדים החדשים. כמעט 4 מתוך 10 תאגידים וכמעט מחצית מהמוסדות האקדמיים אמרו שלגייסים חדשים חסרים את הכישורים הרכים שהם צריכים כדי לבצע ברמה גבוהה. המשיבים בסקר הן מהעסק והן מהאקדמיה הסכימו שהמיומנויות הרכות החשובות ביותר הן עבודת צוות, חשיבה אנליטית, פתרון בעיות מורכבות, זריזות, הסתגלות ושיפוט אתי".
5 הכישורים הרכים החשובים ביותר
כישרון קיים צריך מיומנות מחדש
על פי הסקר, כ-55% מהתאגידים מתכננים לפתח אחריות לעבודה משקף צרכים עתידיים, מה שאומר שעובדים קיימים צריכים להיות מיומנים מחדש כי העבודה שלהם תהיה שינוי.
אנשי מקצוע באמצע הקריירה חייבים להסתגל ולעמוד באותם אתגרים כמו מגויסים חדשים. זה מעודד שיותר מ-40 אחוז מהתאגידים שנשאלו אמרו שהם יכשירו מחדש את העובדים במקום להחליף עובדים כאשר השינוי הטכנולוגי ידרוש זאת.
קרא גם: טרנספורמציה דיגיטלית: מדריך של CXO
עם זאת, רק 30 אחוזים מהתאגידים ו-39 אחוז מהמחנכים אמרו שהם משתפים פעולה כדי לעזור להכשיר מחדש ולהכשיר עובדים. עסקים ואקדמיה צריכים להתייחס לנושא חשוב קריטי זה כדי להבטיח שכוח העבודה מוכן.
פריטי פעולה צפויים/מתוכננים לתאגידים.
היעדר תוכניות עסקיות רשמיות להכנת כוח עבודה עתידי
הסקר מראה על חוסר תכנון הן מצד העסקים והן מצד האקדמיה. רק לכמחצית מהעסקים ולשני שליש מהמוסדות האקדמיים יש תוכנית רשמית לטיפול בהשפעת הטכנולוגיות המתפתחות.
קרא גם: איך לאפות טרנספורמציה דיגיטלית לתרבות החברה - TechRepublic
ישנן תוכניות עסקיות רשמיות להכנת כוח אדם עתידי.
שיתוף הפעולה בין עסקים לאקדמיה לוקה בחסר
ממצאי הסקר:
"רוב הנשאלים מרגישים שעמיתיהם הם בעלי מוטיבציה או מוטיבציה גבוהה לשתף פעולה (60 אחוז ו-67 אחוז, בהתאמה). אבל רמת שיתוף הפעולה בפועל נמוכה בהרבה, בעיקר בגלל שעסקים לא שמים את זה בראש סדר העדיפויות.
רק 38 אחוז מהמשיבים בתאגידים משתפים פעולה באופן פעיל להקמת צינורות חינוך לעבודה. רק 38 אחוז מהעסקים עובדים עם עמיתיהם האקדמיים כדי לעצב את תוכנית הלימודים. המוסדות האקדמיים מצליחים יותר, כאשר 66 אחוז מהמשיבים בסקר משתפים פעולה עם עסקים לבנות צינורות חינוך לעבודה, ו-66 אחוז עובדים עם תאגידים כדי להתאים מיומנויות לאיזה עסק מצפה."
חוסר שיתוף פעולה בין עסקים לאקדמיה.
מומלצים
- למה יותר אנשים לא משתמשים בלינוקס שולחני? יש לי תיאוריה שאולי לא תאהב
- אתה בעצם לא צריך לטעון את השעון החכם הזה של Garmin
- 3 כלי Windows חיוניים לפתרון בעיות (ואיך להשתמש בהם)
- חוזרים לבית הספר? אלו הן העסקאות הטובות ביותר לסטודנטים לחסוך בטכנולוגיה
"מיליוני מקומות עבודה לא מאוישים מדי שנה כי לעובדים הנכונים אין את ההכשרה והכישורים המתאימים כדי להשיג הזדמנויות אלה", אמר ליאן לוונסלר, סגן נשיא בכיר לאסטרטגיה ארגונית ב-Workday ומנכ"ל ומנהל משותף ב מיזמים של יום עבודה.
"יש ניתוק ברור במה שנדרש כדי לצייד בהצלחה בוגרים חדשים ועובדים קיימים את הכישורים הדרושים להם כדי להצליח בכוח העבודה - ועסקים סובלים. עכשיו זה הזמן לחשוב מחדש כיצד אנו באמת שמים מיומנות מחדש של האנשים שלנו במרכז אסטרטגיות הכישרונות הארגוניות, תוך בניית גשרים חזקים יותר לעולם האקדמי כדי שנוכל לבסס דרך ברורה קדימה", לוונסלר הסביר.
קרא גם: הפיכה דיגיטלית לקמפוס עבודה אינטליגנטי
הכישרון של מחר יצליח אם תאגידים ואקדמיה יוכלו לחזק את מאמצי שיתוף הפעולה המטרה של אימוץ דרכים חדשות וחדשניות למישור מחדש של מתגייסים פוטנציאליים וקיימים כִּשָׁרוֹן. חברות חייבות לתכנן חדשנות ולהכיר במהירות חסרת התקדים של חדשנות ואימוץ טכנולוגיות מתפתחות, כמו בינה מלאכותית.
בְּ כוח מכירות, השקענו בהדרכה מקוונת -- שהיא בחינם לכל מחזיקי העניין, העובדים, הלקוחות, השותפים והקהילות שלנו -- הנקראת ראש שביל. הענקנו למעלה מ-7 מיליון תגים לפורצי דרך דיגיטלית.
הסקר מסיק כי לעסקים ולאקדמיה יש כבר בסיס חזק לשותפויות מוצלחות. על מנת לצמצם את פער המיומנויות הקיים כיום, העסקים והאקדמיה חייבים לשתף פעולה באופן יזום על מנת לפתח תהליכים פורמליים ותוכנית לימודים כדי למקם את הכישרון של מחר להצלחה בתעשיית הרביעית מַהְפֵּכָה.
הצלחת החברה שלך תלויה בכישרון של מחר. השקעה בכישרון שלך היא השקעה בעתיד שלך.
שמונה פלטפורמות לשיתוף פעולה קבוצתי שכדאי לבדוק מקרוב
סיפורים קשורים:
- IoT במשרד: כל מה שאתה צריך לדעת על האינטרנט
- האם מקום העבודה הדיגיטלי משפיע על הרווחה הכללית שלנו?
- צור מקומות עבודה דיגיטליים שהם אגנוסטיים לגיל
- העידן הדיגיטלי קורא לדרך עבודה חדשה